高經(jīng)緯：在2014年度里，她積極創(chuàng)新，提出并完成了四個(gè)基因的改造工作，使得多拉菌素從無到有，雜質(zhì)組分從8個(gè)降到4個(gè)，從4個(gè)降到到2個(gè)；在多拉菌素項(xiàng)目研發(fā)過程中，她勇往直前，攻克了微生物菌種改造過程中遇到的種種技術(shù)難題，將一個(gè)基因改造所需要的時(shí)間從半年縮短到2個(gè)月，使得原本停滯不前的微生物菌種改造工作有了突破性進(jìn)展；她銳意進(jìn)取，將多拉菌素的產(chǎn)量提高提高再提高，純度提高提高再提高。她的努力為我們回盛再增添一個(gè)明星產(chǎn)品，而她也成為我們回盛最耀眼的創(chuàng)造之星。
熊元郭：他時(shí)刻保持對(duì)市場高度的敏銳感和洞察力，在過去的一年中，他根據(jù)市場的特點(diǎn)率先提出來“服務(wù)站”的營銷模式，在福建省開發(fā)服務(wù)站近50名，不但為公司的銷售帶來了增長，還為銷售隊(duì)伍培養(yǎng)了一批后備力量。在行情低迷、經(jīng)銷商消沉、隊(duì)伍壓力大的環(huán)境下，4月份率先開展規(guī)模化豬場游學(xué)活動(dòng)，帶動(dòng)銷售120多萬，為銷售隊(duì)伍和經(jīng)銷商樹立了信心，為2季度全國巡回峰會(huì)樹立了標(biāo)桿，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也為4季度“回盛豬呼吸道疾病防治全國巡回大講壇”提供了思路。優(yōu)勝劣汰，是社會(huì)的生存法則；競爭獲勝，是企業(yè)的經(jīng)營法則。
